PCF414 - Team management

In questo percorso di apprendimento, articolato in più micro-apprendimenti suddivisi per unità didattiche, progettate per garantire un livello di padronanza base e intermedio delle competenze, i beneficiari potranno approfondire i vantaggi dei digital e social tool e degli strumenti di team e project management, di comprendere il tema della digital transformation dei team, di combinare flessibilità, autonomia e collaborazione agli approcci all’organizzazione del lavoro e di cogliere i principi del team management nell’era del lavoro digitale.

La micro-pillola formativa si struttura nel modo seguente:

• Introduzione: Introduzione alla digital transformation: vantaggi dei tool di team e project management
• Unità 1: La Digital Transformation del Team
• Unità 2: Team management: smart working, lavoro agile, flessibilità, remote working e co-working
• Unità 3: La gestione di team di lavoro virtuali
• Conclusione

Obiettivi:

• Approfondire i concetti degli strumenti digitali e social
• Comprendere i principi del team management 
• Riconoscere e applicare gli strumenti di team management
• Riconoscere e applicare gli strumenti di Project management
• Combinare flessibilità, autonomia e collaborazione agli approcci all’organizzazione del lavoro

Contenuti:

• Il ruolo del project manager nella gestione del team e del progetto
• I tool del Team management
• Il processo di Digital Transformation dei team: implementazione e apprendimento continuo  
• Le nuove modalità di lavoro
• Il Co-working
• Le competenze necessarie per gestire, coordinare e supervisionare team di lavoro virtuali
• Tecniche di Diversity Management applicate al team Management
• I principi del team management nell’era del lavoro digitale
• Chiarire tempistiche e modalità d’interazione e creare fiducia, inclusività e motivazione

PCF414		115 min		€ 30,00 + IVA		Demo

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