Opzioni di iscrizione

PCF412 - Project Management

In questo percorso di apprendimento, articolato in più micro-apprendimenti suddivisi per unità didattiche, progettate per garantire un livello di padronanza base e intermedio delle competenze, i beneficiari potranno conoscere e applicare le strategie di gestione dei progetti, comprendere le fasi di cui sono composti, il ruolo che hanno gli attori coinvolti nel raggiungimento del suo successo, le modalità di assegnazione delle attività da svolgere, i tool utilizzati per la gestione e molto altro.

La micro-pillola formativa si struttura nel modo seguente:

  • Introduzione: Introduzione al Project Management 
  • Unità 1: Cos’è un progetto
  • Unità 2: Il project manager
  • Unità 3: La pianificazione di progetto
  • Unità 4: Project Management e Digital Transformation
  • Conclusione
Obiettivi: 

  • Comprendere le strategie di gestione dei progetti
  • Individuare le fasi dei progetti
  • Approfondire il ruolo degli attori di progetto
  • Comprendere le modalità di assegnazione delle attività di progetto
  • Combinare gli strumenti per la gestione di un progetto

Contenuti:

  • Il ciclo di vita di un progetto
  • Le fasi principali del progetto
  • La struttura organizzativa di un progetto
  • Gli attori di progetto
  • Le competenze chiave del project manager
  • Le competenze tecniche, manageriali e di leadership del project manager
  • Creare e organizzare il team di progetto
  • Organizzare e condurre riunioni di progetto
  • Organizzare un team con il coinvolgimento di uno o più partner
  • Selezione e definizione dei ruoli dei partner
  • I tools di gestione
  • Il piano di project management
  • La schedulazione del progetto
  • La stima dei costi e il budget di progetto
  • Vincoli e assunti di progetto
  • Le dipendenze tra le attività
  • Il diagramma di Gantt
  • Strumenti di monitoraggio e processi di valutazione
  • Come la Digital Transformation ha cambiato il project management
  • Gli impatti della Digital Transformation sul Project Management  
  • Il “Waterfall Model” e l’“Agile Model”
  • Il “Project Management 2.0”

PCF412
      
150 min
     
€ 35,00 + IVA
     
Demo

Sei interessato a questo corso?

Puoi iscriverti in autonomia registrandoti al sito e completando l'acquisto tramite pagamento PayPal. In alternativa, puoi acquistare il corso anche mediante bonifico bancario scaricando la scheda di iscrizione e inviandocela a info@conform-educare.conform.it per la creazione delle credenziali di accesso.

  • Studenti iscritti: 77

L'accesso al corso richiede un pagamento.

Costo: EUR 42,70

Login al sito